ΣΕΠ 2026ΕΚΔΟΣΗ ΒΗΤΑ
μιά ἀπόπειρα ἀναζητήσιμης κειμενικῆς ἀποκαταστάσεως τοῦ περιοδικοῦ ΔΑΥΛΟΣ
297 ΤΕΥΧΗ · 23.063 ΣΕΛΙΔΕΣ · 9.618.609 ΛΕΞΕΙΣ · 6.129 ΑΡΘΡΑ · 1.187 ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ

130ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 1992

Τυπωμένη σελίδα
σελ. 7531
Φύλλο στό PDF
58 ἀπό 65
Πηγή κειμένου
OCR
Τεῦχος
δεῖτε τό τεῦχος
Τό PDF
Ἀνάγνωση PDF Λῆψις PDF

Ἄρθρα πού ξεκινοῦν σέ αὐτό τό φύλλο

  1. Ελληνική βιομηχανία — ΔΕΦΝΕΡ, ΟΘΩΝ
    ἀρχή: σελ. 7531 · τέλος: ἄγνωστο · τχ. 130

Πρωτογενές κείμενο, χωρίς καμία ἐπέμβαση

10 ΧΡΟΝΟΙΡΑΦΗΛΜΑ "Ελληνική βιομηχανία Ἕνα βράδυ, στὶς ἀρχὲς τοῦ καλοκαιριοῦ ποὺ πέρασε, καθὼς πηγαίνα- µε πρὸς τὸ Καβούρι, µιλήσαμε μὲ τὸν παλιὸ συμμαθητὴ καὶ φίλο µου Πιέρ, µέσα στὸ αὐτοκίνητό του, γιὰ τὴν ἑλληνικὴ βιομηχανία. Η συζή- τηση ξεκίνησε ὡς ἑξῆς: Καθὼς κατεβαίναµε τὴ Συγγροῦ, μοῦ εἶπε ξαφ- νικὰ ὁ Πιέρ: «Πένομαι μπροστὰ στὸν πατέρα μου, ὁ ὁποῖος πατέρας μου ἐπένετο μπροστά στὸν παπποῦ μου». «Τί δουλειὰ ἔκανε ὁ πατέρας σου;» ρώτησα ἐγώ. «Βιομήχανος». «Καὶ ἐσὺ εἶσαι βιοτέχνης». «Ναί». «Πῶς βλέπεις τὸ μέλλον τῆς ἑλληνικῆς βιομηχανίας;» ζήτησα μὲ πε- ριέργεια νὰ μάθω ἀπὸ ἕναν εἰδικὸ οἰκονομολόγο σὰν τὸν Πιέρ. «Πολὺ ἀργά», μοῦ ἀπάντησε αὐτός. «Δὲν ὑπάρχει κανένα μέλλον». «Τί ἐννοεῖς;» τρόμαξα. ᾿Εκεῖνος πῆρε ἀμπάριζα καὶ ἄρχισε νὰ μοῦ λέει: «᾿Η οἰκονομικὴ κα- τἄσταση θὰ ἐπιδεινώνεται, καὶ ὅλο καὶ περισσότερες ἑλληνικὲς βιομη- χανίες θὰ κλείνουν ὥς τὸ 2000. Ο λόγος εἶναι ἁπλούστατος: Γιὰ νὰ ἐπι- τύχει σήμερα μιὰ βιομηχανικὴ μονάδα, πρέπει ἢ νὰ εἶναι ἀνταγωνιστικὴ ἢ νὰ φτιάχνει πράματα, ποὺ δὲν μποροῦν νὰ φτιάξουν οἱ ἄλλοι. ἪἫ ἑλ- ληνικὴ βιομηχανία δὲν εἶναι τίποτα ἀπὸ τὰ δύο. Οἱ ᾿Αφρικανοὶ καὶ οἱ ᾿Ασιάτες ἔχουν φτηνὰ ἐργατικά, ἐνῶ οἱ Εὐρωπαῖοι προηγμένη τεχνο- γνωσία. Γιὰ νὰ σοῦ φέρω ἕνα παράδειγμα ἀπὸ τὴ χαλυβουργία: τὸ “5- ετβρ ΜειαΙ]’’ ἔχει φύγει ἀπὸ τὴν Εὐρώπη καὶ ἔχει πάει στὴν ᾿Ανατολή. Οἱ Εὐρωπαῖοι ὅμως φτιάχνουν ὑψηλῆς ποιότητος σίδηρο 0718, ποὺ δὲν μποροῦν νᾶ φτιάξουν οἱ ἄλλοι». «Τί εἶναι αὐτός;». «᾿Ανοξείδωτος χάλυβας, ποὺ χρησιμοποιεῖται π.χ. στὰ ἐπαγγελματι- κα ψυγεῖα». «Καὶ ἡ ἑλληνικὴ Χαλυβουργική, ρώτησα μὲ ἀγωνία ἐγώ. «Ἔκλεισε, καὶ τὴ βάψαν σὰν παιδικὴ χαρὰ (µία ὑψικάμινος ἕνα χρῶμα, ἡ ἄλλη ἕνα ἄλλο), γιᾶ νὰ κάνουν ἐκδρομὲς τὰ σχολεῖα. Καὶ ἡ γαλλικὴ χαλυβουργία δὲν πήγαινε καλά. ᾿Αλλὰ ἡ σοσιαλιστική κυβέρ- νηση τὴν ἔσωσε ἀπολύοντας τὰ 2/. τῶν ὑπαλλήλων. Εἴχαμε ὅλη τὴν εὐ- καιρία ἀπὸ τὸ 96], ποὺ ἤμαστε συνδεδεμένο µέλος μὲ τὴν Κοινότητα, µέχρι τὸ Ι9δ1, νὰ φτιάξουμε τὴν ἑλληνικὴ βιομηχανία. Δὲν τὰ καταφέ- ραμε. Οἱ ᾿Ιάπωνες καθήλωσαν τὴν ἀμερικανικὴ αὐτοκινητοβιομηχανία. . ᾿Εμεῖς δὲν καταφέραμε νὰ ἐξάγουμε ἕνα ποδήλατο στὴ Γερμανία». «Ποιό ἦταν τὸ λάθος µας,» ρώτησα τὸν Πιέρ. «Οἱ ἐργάτες µας ἦταν καλοί», μοῦ ἀποκρίθηκε αὐτός. «Ἵ νας Εὐρω- παῖος ἀγρότης, ἔστω καὶ Βαλκάνιος, μπορεῖ νὰ χειριστεῖ μία ὑψικάμινο. Τὸ κακὸ ἦταν μὲ τοὺς ἰδιοκτῆτες καὶ τὰ διοικητικὰ στελέχη καὶ τοὺς ἀρχιέργατες, ποὺ στεροῦντο ἐπαρκοῦς παιδείας. ᾿Αφοῦ ὅλα τὰ μηχανή- -ν
← καθαρισμένο κείμενο