ΣΕΠ 2026ΕΚΔΟΣΗ ΒΗΤΑ
μιά ἀπόπειρα ἀναζητήσιμης κειμενικῆς ἀποκαταστάσεως τοῦ περιοδικοῦ ΔΑΥΛΟΣ
297 ΤΕΥΧΗ · 23.063 ΣΕΛΙΔΕΣ · 9.618.609 ΛΕΞΕΙΣ · 6.129 ΑΡΘΡΑ · 1.187 ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ
130ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 1992
Ἄρθρα πού ξεκινοῦν σέ αὐτό τό φύλλο
- Ελληνική βιομηχανία — ΔΕΦΝΕΡ, ΟΘΩΝ
Πρωτογενές κείμενο, χωρίς καμία ἐπέμβαση
10 ΧΡΟΝΟΙΡΑΦΗΛΜΑ
"Ελληνική βιομηχανία
Ἕνα βράδυ, στὶς ἀρχὲς τοῦ καλοκαιριοῦ ποὺ πέρασε, καθὼς πηγαίνα-
µε πρὸς τὸ Καβούρι, µιλήσαμε μὲ τὸν παλιὸ συμμαθητὴ καὶ φίλο µου
Πιέρ, µέσα στὸ αὐτοκίνητό του, γιὰ τὴν ἑλληνικὴ βιομηχανία. Η συζή-
τηση ξεκίνησε ὡς ἑξῆς: Καθὼς κατεβαίναµε τὴ Συγγροῦ, μοῦ εἶπε ξαφ-
νικὰ ὁ Πιέρ:
«Πένομαι μπροστὰ στὸν πατέρα μου, ὁ ὁποῖος πατέρας μου ἐπένετο
μπροστά στὸν παπποῦ μου».
«Τί δουλειὰ ἔκανε ὁ πατέρας σου;» ρώτησα ἐγώ.
«Βιομήχανος».
«Καὶ ἐσὺ εἶσαι βιοτέχνης».
«Ναί».
«Πῶς βλέπεις τὸ μέλλον τῆς ἑλληνικῆς βιομηχανίας;» ζήτησα μὲ πε-
ριέργεια νὰ μάθω ἀπὸ ἕναν εἰδικὸ οἰκονομολόγο σὰν τὸν Πιέρ.
«Πολὺ ἀργά», μοῦ ἀπάντησε αὐτός. «Δὲν ὑπάρχει κανένα μέλλον».
«Τί ἐννοεῖς;» τρόμαξα.
᾿Εκεῖνος πῆρε ἀμπάριζα καὶ ἄρχισε νὰ μοῦ λέει: «᾿Η οἰκονομικὴ κα-
τἄσταση θὰ ἐπιδεινώνεται, καὶ ὅλο καὶ περισσότερες ἑλληνικὲς βιομη-
χανίες θὰ κλείνουν ὥς τὸ 2000. Ο λόγος εἶναι ἁπλούστατος: Γιὰ νὰ ἐπι-
τύχει σήμερα μιὰ βιομηχανικὴ μονάδα, πρέπει ἢ νὰ εἶναι ἀνταγωνιστικὴ
ἢ νὰ φτιάχνει πράματα, ποὺ δὲν μποροῦν νὰ φτιάξουν οἱ ἄλλοι. ἪἫ ἑλ-
ληνικὴ βιομηχανία δὲν εἶναι τίποτα ἀπὸ τὰ δύο. Οἱ ᾿Αφρικανοὶ καὶ οἱ
᾿Ασιάτες ἔχουν φτηνὰ ἐργατικά, ἐνῶ οἱ Εὐρωπαῖοι προηγμένη τεχνο-
γνωσία. Γιὰ νὰ σοῦ φέρω ἕνα παράδειγμα ἀπὸ τὴ χαλυβουργία: τὸ “5-
ετβρ ΜειαΙ]’’ ἔχει φύγει ἀπὸ τὴν Εὐρώπη καὶ ἔχει πάει στὴν ᾿Ανατολή.
Οἱ Εὐρωπαῖοι ὅμως φτιάχνουν ὑψηλῆς ποιότητος σίδηρο 0718, ποὺ δὲν
μποροῦν νᾶ φτιάξουν οἱ ἄλλοι».
«Τί εἶναι αὐτός;».
«᾿Ανοξείδωτος χάλυβας, ποὺ χρησιμοποιεῖται π.χ. στὰ ἐπαγγελματι-
κα ψυγεῖα».
«Καὶ ἡ ἑλληνικὴ Χαλυβουργική, ρώτησα μὲ ἀγωνία ἐγώ.
«Ἔκλεισε, καὶ τὴ βάψαν σὰν παιδικὴ χαρὰ (µία ὑψικάμινος ἕνα
χρῶμα, ἡ ἄλλη ἕνα ἄλλο), γιᾶ νὰ κάνουν ἐκδρομὲς τὰ σχολεῖα. Καὶ ἡ
γαλλικὴ χαλυβουργία δὲν πήγαινε καλά. ᾿Αλλὰ ἡ σοσιαλιστική κυβέρ-
νηση τὴν ἔσωσε ἀπολύοντας τὰ 2/. τῶν ὑπαλλήλων. Εἴχαμε ὅλη τὴν εὐ-
καιρία ἀπὸ τὸ 96], ποὺ ἤμαστε συνδεδεμένο µέλος μὲ τὴν Κοινότητα,
µέχρι τὸ Ι9δ1, νὰ φτιάξουμε τὴν ἑλληνικὴ βιομηχανία. Δὲν τὰ καταφέ-
ραμε. Οἱ ᾿Ιάπωνες καθήλωσαν τὴν ἀμερικανικὴ αὐτοκινητοβιομηχανία. .
᾿Εμεῖς δὲν καταφέραμε νὰ ἐξάγουμε ἕνα ποδήλατο στὴ Γερμανία».
«Ποιό ἦταν τὸ λάθος µας,» ρώτησα τὸν Πιέρ.
«Οἱ ἐργάτες µας ἦταν καλοί», μοῦ ἀποκρίθηκε αὐτός. «Ἵ νας Εὐρω-
παῖος ἀγρότης, ἔστω καὶ Βαλκάνιος, μπορεῖ νὰ χειριστεῖ μία ὑψικάμινο.
Τὸ κακὸ ἦταν μὲ τοὺς ἰδιοκτῆτες καὶ τὰ διοικητικὰ στελέχη καὶ τοὺς
ἀρχιέργατες, ποὺ στεροῦντο ἐπαρκοῦς παιδείας. ᾿Αφοῦ ὅλα τὰ μηχανή-
-ν